Książka

Prawda ma znaczenie. Jak budować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu Katarzyna Lorenc (redaktor naukowy)

O książce Prawda ma znaczenie. Jak budować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu

W czasach AI, nadmiaru bodźców, kryzysu zaangażowania prawda, szczerość i autentyczność to nie tylko wartości etyczne, lecz także jedne z najcenniejszych zasobów organizacji. Autorzy pokazują, dlaczego prawda ma dziś wymiar strategiczny oraz jak wpływa na jakość relacji, skuteczność przywództwa, funkcjonowanie organizacji i dobrostan człowieka. Publikacja łączy perspektywy filozofii, psychologii, neurobiologii, prawa, ekonomii, zarządzania oraz sztucznej inteligencji.

Książka odpowiada m.in. na pytania:
• dlaczego wybieramy szczerość, przemilczenie lub półprawdę;
• co dzieje się w ludzkim mózgu, gdy mówimy prawdę, a co wtedy, gdy od niej odchodzimy;
• jak i dlaczego oszukujemy samych siebie oraz kiedy samooszukiwanie pomaga, a kiedy szkodzi;
• dlaczego współczesny świat doświadcza kryzysu zaufania i epidemii samotności;
• jak rozpoznać pozory zaufania w relacjach, zespołach i organizacjach;
• w jaki sposób mierzyć rozbieżność między deklaracjami a rzeczywistością w firmach i instytucjach;
• co potrafią, a czego nie potrafią współczesne narzędzia oceny wiarygodności, od poligrafu po sztuczną inteligencję;
• gdzie przebiega granica między rzetelną diagnostyką szczerości a ingerencją w prywatność i godność człowieka;
• dlaczego szczerość staje się nie tylko wyborem etycznym, lecz także źródłem realnej przewagi konkurencyjnej.

Opracowanie przeznaczone jest dla członków zarządów, właścicieli firm, menedżerów, specjalistów HR, konsultantów biznesowych, prawników, pracowników naukowych i studentów oraz wszystkich osób zainteresowanych mechanizmami budowania zaufania i poszukiwaniem prawdy w życiu osobistym, społecznym i zawodowym.

„Opublikowanie recenzowanych treści w formie książki uważam nie tylko za zasadne, ale wręcz za konieczne. (…) Publikacja stanowi wnikliwe studium zachowań ludzkich związanych z prawdomównością oraz jej brakiem. Równocześnie pełnić może rolę narzędzia wspierającego wszystkich tych, którzy chcą budować organizacje oparte na szczerości i zaufaniu”.
dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska, prof. Politechniki Warszawskiej, fragment recenzji